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杜博林旋转接头(深圳)有限公司用人机制改革换发新活力

发布时间:2017/09/17 新闻中心 标签:旋转接头,杜博林旋转接头浏览次数:614

出自《战国策》的“伯乐相马”被传为佳话,世人将其含义延伸至选拔人才,即由“伯乐”来举荐或决定心中人选。一直以来,我国企事业单位选拔干部大都采取这种“相马”的方式,作为旋转接头行业领军者的杜博林旋转接头(深圳)有限公司也不例外。然而,“相马”的弊端在企业发展中暴露无遗:选任过程随意性较大,甚至会凭个人好恶、亲疏远近进行选拔,平时与“伯乐”接触较多的人才会优先得到提拔重用,而那些未与“伯乐”接触的人才则会被“晾在一边”,如此极易造成“少数人选人”“不从某些人中选人”的弊端。 

自2017年年初以来,随着公司改革大幕渐次拉开,企业选拔干部的规则悄然发生了变化。如今,杜博林旋转接头(深圳)有限公司通过建立公开竞聘的选人用人机制,从关门选拔变为开门竞聘,实现了从“伯乐相马”到“赛场选马”的可喜转变,面向全体职工公开招聘车间负责人已成为一种新常态。据悉,通过公开竞聘方式已产生车间、班组负责人20余人,激发了员工积极性和锐意进取的工作热情,激活企业“用人唯贤”的人才战略,使企业换发新的发展活力。

现阶段,公司的公开竞聘工作成效斐然,仍存在着一些不足。如:目前经营管理知识的测试和面试,对选出通用型经营人才帮助很大,但面对特需的经营人才而言,竞聘的环节设置、具体操作等还是略显不周。这就需要今后在竞聘岗位任职条件的设置、岗位要求能力的匹配等方面,不断完善制度、流程和标准,力争选拔出与岗位经营能力相符的管理人才,做到全方位的“人岗匹配”,使公司经营发展中出现更多的“千里马”。 

古人有云:“流水不腐,户枢不蠹。”企业用人机制在于一个“动”字。从“伯乐相马”到“赛场选马”,杜博林旋转接头(深圳)有限公司选拔干部启动“新规则”,在“动”中迎来了生机与活力。 

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