请做好1年内失业的准备 - 杜博林(深圳)旋转接头有限公司
企业案例 case
您现在的位置:首页 > 企业案例 > 请做好1年内失业的准备

请做好1年内失业的准备

发布时间:2018/09/12 企业案例 标签:回转接头,失业浏览次数:14

朋友圈真是哀鸿遍野。

我做实业的朋友,每一个,是的,每一个都在说:越来越难,越来越难。

他们有一些企业也做得大,创造了几百个就业机会,每年上缴了7位-8位数的税收。

但到了今年,都不可避免地走向了下坡路。 

其中一家,已经是十几年的企业了,如今外账追不回,贷款下不来,活儿没钱投,已经半年没有发工资。 

前天和他们的高管吃饭,都在叹息:“唉,太难了,不知道要怎么坚持下去……不是我们一家难,是所有人都难。”

基本上,他们行业都面临着一个困境:

税收高,运营成本高。风险高。贷款难。现金流有限。利润少。前景差。


很多企业已经进入亏损经营,不仅难以发展,生存也变得艰难。

《中国商人》曾经发过一篇文章,称山东某市有一家加工厂,100万的单子,利润只有1万元。

老板50多岁,姓程,向记者诉苦说:订单量大幅下滑,人工成本、运输成本、房租成本的快速增高,不止企业想要发展壮大很难,连基本的生存都开始变得艰难,以至于利润越来越低。

今年已经这么难,明天会好吗?

可能会更难。

税收更高,原材料涨价,生产和运营成本提升,增幅变慢,企业利润一直在下滑。加上从2019年起,社保改革,自2019年1月1日起划归税局统一征收,企业要几乎要多交1倍的员工社保费用。

是的,我司深感旋转接头原材料涨价,每月交7位数的税收。生产回转接头和运营成本提升。

           

如此以来,一些风雨飘摇的小微企业,可能会接二连三地走向倒闭。

许多人看到这里,一定觉得:这与我无关。这是企业的事。(奈何我曾有一点时间也这样无知的觉得~)

不,世间所有的事情,都与我们有关。

因为万事环环相扣。

唇亡必齿寒。

兔死必狐悲。

因为用人成本剧增,为了压缩成本,企业只有降工资,少雇人,减少聘用员工。

如此一来,失业潮必将来临,年轻人找好工作会更加艰难。因为这不是一家企业的危机,是所有企业都在面临的困境。

        

你们赚不到钱?我们也是。

你们税负重?我们也是。

你们不想多招人?我们也不想招。

智联招聘2018年第二季度报告中,你可以看到,裁员潮已经来了。和2018年第一季度相比,小微企业用人需求平均下降26.6%。

而且随着企业生存的艰难,裁员还将继续。

照此趋势下去,大批人会失去收入来源。与此同时,房价、房租、物价、教育费用还在飚涨,生活必将越来越难。

再加上互联网指数级发展,正在带来全新的合作模式。

刘强东曾说:京东员工将从现在的16万减少到8万,充分利用人工智能(AI)技术可以减少工作时长。

            

而随着移动支付的崛起,银行ATM机业绩逐年下滑,银行也迎来了失业潮。

                       

在《发钱解决AI失业潮?硅谷大咖太天真》一文中,李开复称,根据牛津大学的一项研究,在未来的十年内,近一半的工作岗位将被机器人取代。

           

很可能在我们刷着抖音、拼着团、看着剧的时候,工作就没了。

能意识到这一点的人非常少。

工作没有的时候,大多数人前一秒还在说:“操什么心呐,哪有那么容易的变故和动荡?杞人忧天!”

可是大时代抛弃你时,真的不会说再见。

           

人工智能汹涌来袭。

所有人都该思考何去何从了。

未来的工作,必将迎来全新的模式——

传统企业的“我下令,你执行”的雇佣,会变成“我是甲方,你是乙方”的外包。

这也就意味着,员工会越来越多地,变成“散工”,变成“个体户”。

罗振宇说,这就是U盘化合作。自带信息、不装系统、随时拔插、自由协作。

办公室的重要性会逐渐弱化。

互联网就是我们的办公室。

既然加个好友,拉个群,开个视频电话会议,就能沟通和对接,为什么要租一个昂贵的写字楼,为员工交上昂贵的五险一金,花费时间与精力去管理,来增加自己的时间成本和经济成本呢?

对企业来说,这当然没必要,也不划算。

于是越来越多的企业,都会进入一个“散工”时代和“外包”时代。

专栏作家Lache描绘过未来的社会形态。

企业只保留核心团队,将绝大多数工作以合作的形式分配出去绝大多数的个人,将以自由职业者或小型工作室的身份,借由不同的“平台”,跟客户取得联系,并独立为客户提供服务。大多数的“职位”将彻底消失。

这种全新的经济形态和工作需求,必将淘汰一大批人。

简单机械的工作,会接二连三退出历史舞台。

“你的工作机器都会做,我为什么还要用高薪聘你?对不起,我不傻!”

                   

复杂的、人性的、富有创造性的工作,才是未来抗风险能力最强的工种。

在《不会被机器替代的人》的书中, 杰夫•科尔文 (Geoff Colvin) 说过这样一句话:

在强大的驱动力之下,我们彼此互助共同完成任务。

人类的优势来自深层、根本的人类技能——同理心、创造力、社会敏感性、讲述故事、幽默、建立人际关系,以及比逻辑叙述更强有力地自我表达。

这是我们创造经久不衰的价值,而不被科技所取代的方法,更是我们天生具有的技能。

因此,在人工智能时代来临时,我们要深切地记住一句话:选择比努力更重要。

选择错了,会用漫长的时间,做一堆无用功,就跟1910年入宫做太监一样,被淘汰机率直线上升。


那么怎么选呢?

从前的时候,我们择业最看重一个因素:稳定。

如今行不通了。

因为稳定意味着重复,挑战小,自我更新慢,被替代的可能性越高。

2018年择业的话,该考虑一个重中之重的因素:抗风险能力。

行业是否具备抗时代风险的能力?

企业是否具备抗经济危机风险的能力?

我在这个行业或企业中的工作,是否具备稀缺性、竞争力,能随时插拔,能随时与人合作,人工智能还无可奈何?

李开复在《奇葩说》里,曾说过这样的话:人工智能是超级理智的,所以人类的情感、审美、乐趣、同理心……它无法学会。

             

它无法懂得我们的幽默,无法懂得我们的焦虑与悲伤,幸福与满足,无法懂得我们复杂的人性与多元的生存状态。

这一块,就是我们的立足之地。

而且,当人工智能替我们承担了大量重复性的工作后——

做饭?没必要了,点一下手机,就能满足。

家务?有了各种机器。

出行?人工智能会帮你极其便捷搞定。

购物?这还用我说吗?

我们大量的时间空出来,会干嘛呢?

             

都会用以满足精神需求、情感需求,也就是“找点东西开心一下”,“玩点游戏轻松一下”,“找个人聊一下”……

也就是说,工作越具个人品牌价值,越“从心出发”,越“我懂你的感受,也懂你的需求”,越具创造性,越能看见人类内心深处最细微的震颤,被替代的可能性越低。

做到这一点,当然不容易。


以我们企业为例。

我们是杜博林旋转接头基础机械制造公司。任何一个有远见的人都知道,机械制造是未来需求量最大的行业,也是一个国家最基础的制造行业。

但公司里真正能感受到时代危机的创作者,至多只有一半人。

这一半人正在努力超越自己,技法今天比昨天更深入一点,思维明天比今天更广阔一点,感受后天比明天细腻一点……我相信,无论时代如何变化,这些人必能漂亮地活下去,从一个节点,到另一个节点,开拓出自己的世界,继而站稳脚跟。

时局动荡,但依然有希望。

这轮大洗牌中,存活下去的企业和人,都会拥有更大的可能性。


ps:所以,找准机会,修炼技能,创造个人品牌,将自己变成行走的超级个体,扛下去,不要停……熬过这个寒冬,我们都将站在阳光下。

杜博林(深圳)旋转接头有限公司

姓 名:
邮箱
留 言:

13113023369

deublin2016@163.com

点击这里给我发消息
error: 版权所有 !!